Đây là cách thức hoạt động của hàng nghìn doanh nghiệp hiệu quả nhất nước Mỹ cũng như trên toàn thế giới. 

Doanh thu, lợi nhuận tăng trưởng cao và bền vững là mong muốn cốt yếu của mọi công ty, kể cả các công ty đã hay chưa niêm yết trên sàn chứng khoán, mới khởi nghiệp hay đã có thời gian dài hoạt động… Bởi thu nhập của người lao động, cổ tức của nhà đầu tư, cổ đông… phụ thuộc vào 2 yếu tố này. Tuy nhiên sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thương trường khiến nhiều công ty phải áp dụng các mẹo mực không mấy hay ho để duy trì sự tăng trưởng của mình như: “xào lại” sổ sách; tăng doanh thu bằng mọi cách, kể cả các cách có hại về lâu dài; cắt giảm chi phí. Với cách thứ ba, các công ty thực hiện việc tinh giản nhân sự, đóng cửa chi nhánh, thanh lý tài sản… để cải thiện lợi nhuận trong ngắn hạn. Tuy nhiên theo các chuyên gia kinh tế, nếu lạm dụng các hành động này cuối cùng các công ty chỉ còn tấm thân gầy mòn mà thôi. 

Vậy các công ty có thể làm gì để tăng trưởng được lợi nhuận và duy trì được lâu dài mà không phải sử dụng đến những cách không mấy hay ho và đầy mỏi mệt như đã nói trên? Câu trả lời của Jason Jennings là nhà sáng lập của Jennings-McGlothlin & Company, hãng tư vấn truyền thông thuộc hàng tầm cỡ trên thế giới, là hãy Suy nghĩ lớn, hành động nhỏ 

Suy nghĩ lớn, hành động nhỏ (Think big, act small)

Thông qua việc nghiên cứu tất cả các công ty đại chúng trên toàn thế giới và hơn 50,000 công ty lớn nhất ở Mỹ, Jasson Jennings, nhà nghiên cứu và là tác giả viết về lãnh đạo và kinh doanh nổi tiếng thế giới đã tìm ra bí quyết duy trì hiệu suất hiệu quả của những công ty này, đó chính là: Suy nghĩ lớn, hành động nhỏ. Điều này cũng được ông trình bày đầy đủ trong cuốn sách cùng tên của mình. 

Thế nhưng suy nghĩ lớn, hành động nhỏ là gì? 

Theo Jasson, xét theo lịch sử tiến hóa của loài người, suy nghĩ lớn đã giúp nhân loại từ tình trạng ở trần, ẩn náu dưới gốc cây, đi tìm những mẩu vụn thức ăn… đã biết đến cách bọc mình trong các tấm da động vật để ngăn ngoại cảnh tác động lên cơ thể, dựng nơi ẩn náu thô sơ, rồi ươm trồng các loại ngũ cốc, hoa quả thay vì di chuyển để kiếm thức ăn theo mùa. Hàng triệu năm sau, Ralph Lauren đã nghĩ lớn, khâu logo lên những lớp da động vật và thành lập Polo, đế chế thời trang với 5 tỷ đô doanh thu hàng năm… Bil Gates, Warren Buffet và Sam Walton đã thách thức lẽ thường, thay đổi thế giới một cách đáng kể và tích lũy được tài sản trị giá được hàng chục tỷ đô la… 

Mỗi năm trên toàn thế giới có hàng triệu công ty được thành lập. Các công ty này có thế hoạt động theo một trong bốn cách: suy nghĩ nhỏ- hành động nhỏ, suy nghĩ nhỏ- hành động lớn, suy nghĩ lớn- hành động lớn hoặc suy nghĩ lớn - hành động nhỏ. Trong đó các công ty hoạt động hiệu quả nhất, luôn duy trì tăng trưởng bền vững ở mức hai con số là những công ty suy nghĩ lớn hành động nhỏ (think big, act small) với 10 viên gạch nền tảng. 

Thứ nhất, khả năng nghĩ lớn của họ dựa trên những ý tưởng lớn, thực sự có thể giải quyết các vấn đề của khách hàng hoặc tạo ra thứ gì đó tốt hơn; 

Thứ hai, thay vì ngủ quên trên thành công, họ vẫn khiêm nhường và kiên định với hoạt động từ nhỏ đến lớn của mình; 

Thứ ba, tiếp tục đặt ra và đạt được các mục tiêu ngắn hạn, hợp tác chặt chẽ với đối tác khách hàng… 

Thứ tư, sẵn càng buông bỏ những gì không còn hiệu quả; 

Thứ năm, khiến cho mọi người trong tổ chức suy nghĩ và hành động như một người chủ; 

Thứ sáu, liên tục tạo ra các hoạt động kinh doanh mới; 

Thứ bảy, cung cấp cho khách hàng những giải pháp hữu ích, đôi bên cùng có lợi; 

Thứ tám, lựa chọn đối thủ cạnh tranh một cách cẩn thận để có thể tập trung vượt trội, chiếm lĩnh được thị phần; 

Thứ chín, làm việc không mệt mỏi để có thể xây dựng được cộng đồng người hâm mộ cuồng nhiệt; 

Cuối cùng là đào tạo được đội ngũ lãnh đạo kế cận xuất sắc, đảm bảo sự phát triển lâu dài của công ty. 

Mỗi viên gạch suy nghĩ lớn hành động nhỏ được tác giả diễn giải chi tiết trong một chương sách với nhiều ví dụ thực tế liên quan 9 công ty hoạt động hiệu quả nhất trong 50.000 công ty đã được nghiên cứu. Đó là Dot Food, nhà tái phân phối thực phẩm lớn nhất nước Mỹ. O’Reilly Automotive, công ty chuyên cung cấp phụ tùng thay thế với 1.200 cửa hàng trên khắp nước Mỹ, doanh thu hàng năm lên đến gần 1,5 tỷ đô la và mức tăng trưởng lợi nhuận trung bình hàng năm trên 30%. SAS Institute công ty cung cấp phần mềm doanh nghiệp hàng đầu thế giới, có mức tăng trưởng doanh thu hơn 10% trong 25 năm liên tiếp…

Tác giả cuốn sách Jason Jennings

Ở phần tiếp theo của cuốn sách Suy nghĩ lớn, hành động nhỏ (Think big, act small) tác giả Jasson Jennings đã đưa ra những câu hỏi đánh giá giúp mỗi người đọc, đặc biệt các chủ doanh nghiệp, thành viên Ban lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp có thể xác định, chấm điểm công ty của mình đang hoạt động theo cách thức nào, từ đó đưa ra được định hướng điều chỉnh tốt nhất cho công ty của mình. Bởi bất kể công ty lớn và hành động lớn đến đâu mà bỏ qua nhu cầu của nhân viên, đối tác và khách hàng, thì về lâu dài luôn dẫn đến việc suy thoái, mất lợi nhuận, thậm chí khiến công ty sụp đổ. 

Suy nghĩ lớn, hành động nhỏ (Think big, act small) vì vậy là cuốn sách nên đọc với mọi doanh chủ, ban lãnh đạo muốn công ty của mình tăng trưởng được lợi nhuận vượt bậc một cách lâu dài và bền vững.

Tác giả cuốn sách, Jason Jennings là nhà sáng lập của Jennings-McGlothlin & Company, hãng tư vấn truyền thông thuộc hàng tầm cỡ trên thế giới. Ông cũng là nhà nghiên cứu, đồng thời là một trong những tác giả viết về nghệ thuật lãnh đạo và kinh doanh thành công nhất thế giới. Các cuốn sách của ông luôn được đánh giá cao và xếp vào danh sách "Những cuốn sách bán chạy nhất" bởi các tạp chí như Wall Street Journal, USA Today, New York Times…

Đọc thêm: 11 cuốn sách chiến lược kinh doanh và cạnh tranh hay nhất

Việt Hà - Blog Sở thích

Nếu bạn thích bài viết này, hãy chia sẻ nhé. Cảm ơn bạn nhiều!